Rizikos valdymas verslui — Q&A ir gairės
Praktiniai patarimai ir metodai, kaip identifikuoti, vertinti ir mažinti finansines ir operacines rizikas jūsų įmonėje.
Kas yra rizikos valdymas?
Rizikos valdymas — sistemingas procesas nustatyti galimas grėsmes verslo tikslams, įvertinti jų poveikį ir taikyti priemones poveikiui sumažinti. Tai apima finansines, operacines, rinkos ir reguliavimo rizikas.
- Identifikavimas: surinkite duomenis ir scenarijus;
- Vertinimas: tikimybė ir poveikis;
- Valdymas: kontrolės, draudimas, diversifikacija;
- Stebėsena: nuolatinis procesas ir atnaujinimas.
Paslaugos SME verslui
Kredito rizikos vertinimas
Sprendimai skirti klientų mokumo analizei ir limitų valdymui.
Likvidumo ir kapitalo planavimas
Scenarijų modeliavimas ir veiksmų planai nestabilumo atvejams.
Operacinės rizikos mažinimas
Procesų auditas, kontrolės sprendimai ir IT saugumas.
Dažniausiai užduodami klausimai
Sėkmės istorijos
Gamybos įmonė sumažino nutraukimo riziką
Implementavus tiekimo grandinės diversifikaciją ir likvidumo rezervą, sumažėjo rizika prarasti apyvartą sudėtingais laikotarpiais.
IT paslaugų bendrovė suvaldyto saugumo incidentą
Operacinių procedūrų standarto diegimas sutrumpino atkūrimo laiką ir sumažino nuostolius.
Mūsų ekspertų komanda
A. Petrauskas
Luminor komanda padeda įmonėms sukurti pritaikytas rizikos valdymo programas, diegti stebėsenos procesus ir rengti valdymo sprendimus, atsižvelgiant į Lietuvos reguliacinę aplinką ir pramonės ypatumus.
Šaltiniai ir įrankiai
| Įrankis | Paskirtis | Naudojimas |
|---|---|---|
| Scenarijų modeliavimas | Vertinti likvidumo poveikį | Periodinis testavimas ir stresinės sąlygos |
| KPI stebėsena | Operacinės rizikos signalai | Automatizuoti ataskaitų srautai |
| Draudimo analizė | Finansinių nuostolių kompensavimas | Kainos vs. naudos skaičiavimai |
Pasiruošę stiprinti rizikos valdymą?
Užsisakykite pradinį vertinimą arba paklauskite, kaip mes galime padėti jūsų verslui — greita peržiūra ir konkretūs žingsniai.